Accompagnement / Déploiement

La rationalisation des interventions extérieures est subordonnée à une analyse approfondie des problèmes, puis à une définition précise des actions à mener :

Analyse fonctionnelle
Analyse rentabilité
Analyse Holistique
La philosophie et les méthodes de l'équipe Holis Conseil sont nées d'une perception holistique de nos métiers. L'exploitation littérale des méthodes de gestion et de développement nous a permis de développer et de faire évoluer des outils particulièrement efficaces. Pour atteindre les grands objectifs stratégiques, nous sommes capables d'aller au plus profond des rouages, et de travailler les plus petits détails qui font du "tout" ce qu'il va devenir.
Comme dans le sport de haut niveau, les stratégies les plus efficaces naissent d'une analyse approfondie des problématiques, nécessitant une parfaite compréhension des métiers et savoir-faire de l'activité concernée.
C'est un pré-requis indispensable à la création des indicateurs projets, à la définition précise des actions et la mesure fine des résultats.

Le déploiement des plans actions est en règle générale étroitement associé à la conduite du changement. Les outils de la rupture doivent être sélectionnés spécifiquement à chaque situation :

  • Formation
  • Team building
  • Coaching personnalisé

Catalyseurs discrets et efficaces, nos accompagnements opérationnels sont articulés autour du collaborateur ou de son équipe. Nous utilisons l'efficience professionnelle comme vecteur de développement individuel et collectif.

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Qui sommes-nous ?

L'équipe Holis Conseil vous accompagne dans vos projets de formation et d'innovation.

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